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科创战略升级、进入细分
赛道、培育生态伙伴
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企业科创属性提升
《融资上市企业健康检查报告》由中伯伦的上市并购专家小组按照IPO招股说明书框架,基于融资上市审核要点及业绩指标要求,从专业角度定期检查拟融资上市企业的业绩质量,找出影响公司融资上市的关键性问题,以便确定合理的融资估值区间并给出针对性的优化建议。报告分为财务及非财务五个细分维度,包括:
● 核心技术&资源关系
● 产品结构&运营效率
● 客户&渠道稳定性
● 财务业绩质量
● 股东&骨干人才培育
并购卖方牵头顾问
中伯伦专注于为卖方企业提供并购交易方案、财务业绩还原、税务架构优化等一揽子服务。借助跨专业领域的专家团队,中伯伦设定服务交付的标准和最佳惯例。
● 整合商业流程,去除多层次战略成本,重组利润;
● 评估并购双方的协同价值;
● 未来主营财务业绩预测;
● 尽职调查及交易过程管控;
● 建立更具税务效益的交易结构
融资上市及并购重组
中伯伦致力于成为高成长性企业的“专业合伙人”,支撑企业全生命周期的资本战略加速,包括提升业务核心竞争力、规划产融结合路线图、优化股权控制结构、提升战略融资估值。中伯伦从专业角度改善企业的投资战略与资本运营效率,通过核心科技资质布局提升融资估值要素。
专业机构数智化转型
中伯伦设立“中国专业服务数字化及产品实验室”,致力于成为包括券商、律师、审计、咨询、专利等优质专业机构的“技术合伙人”、“数据事业部”。深度支撑中国优质专业服务机构加速实现服务的数字化、产品化、智能化转型。
专业服务数字化联盟
建立以客户场景为中心的跨专业知识管理系统,通过“商业智能+专家经验”的深度融合提升客户服务价值和边际效率。优质专业服务机构可借助中伯伦强大的产业资源关系库、客户画像数据库、IPO审核案例库、竞品公司技术库、融资估值档案库、研究报告资料库,特别是成熟的专业服务数字化转型策略,实现从专业服务机构向产业服务机构的数字化转型,通过“线上+线下”的立体化服务模式促进客户深度需求的挖掘和交叉销售。
专业能力产品化中心
专业服务机构基于客户需求和业务场景打磨具有差异化价值的服务工具,将自身的专业能力产品化,形成“产品+服务”模式,可极大降低专业服务的成本、扩展专业服务的半径。中伯伦将利用自身的技术研发能力和产品思维,助力专业机构将自身的专业优势沉淀为“知识图谱”、“产品矩阵”,以应对客户日益增长的高端服务需求。
中伯伦(北京)科技发展有限公司
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